ProjektHybrid
Ein kompaktes Coachingpaket für Projektmanager:innen, mit dem diese sich das notwendige Wissen aneignen können, um Projekte effektiv hybrid managen zu können
Wir coachen Sie in geschützter Atmosphäre umfassend zum Thema "hybrides Projektmanagement" - sowohl zu allgemeinen Grundlagen als auch zu ganz praktischen Aspekten des effektiven Managens von Projekten zwischen Büro & Homeoffice
Überblick
Das Angebot „ProjektHybrid“ ist ein kompaktes Coachingpaket, das Projektmanager:innen dabei unterstützt, sich schnell und effektiv zum hybriden Projektmanagement weiterzubilden.
Begegnen Sie auch gerade folgenden Herausforderungen?
- Sie sind Projektmanager:in und sollen demnächst ein Projekt hybrid managen - und brauchen dafür dringend eine praktische Schulung, um schnell erfolgreich durchstarten zu können.
- Sie managen bereits ein Projekt hybrid und stoßen dabei auf Schwierigkeiten, für die Sie dringend eine konkrete und praktische Lösung brauchen.
- Sie suchen ein Weiterbildungsangebot zum Thema "hybrides Projektmanagement".
Falls ja, dann hilft Ihnen unser Angebot dabei ...
- das für Projektmanager:innen relevante Wissen zum hybriden Projektmanagement effektiv und schnell vermittelt zu bekommen,
- klare und konkrete Antworten auf Ihre aktuellen Fragen zu bekommen,
- in einem persönlichem Austausch wichtige Herausforderungen qualifiziert diskutieren zu können.
Das bekommen Sie:
- 8 einstündige Coaching-Einheiten, deren konkrete Inhalte Sie durch Ihre individuellen Fragen und Wünsche bestimmen können,
- einen kompakten Überblick über alles wichtige Wissen rund um das hybride Arbeiten,
- qualifizierte Antworten auf Ihre aktuell drängenden Fragen.
Für wen das Angebot geeignet ist:
- Projektmanager:innen, die eine konkrete Anleitung bekommen möchten, um Projekte effektiv und gleichzeitig entspannt hybrid managen zu können
Mögliche Inhalte für die Coachings
- Was hybrides Projektmanagement bedeutet
- Agil vs. klassisch: Hauptmerkmale & Unterschiede
- Für wen und warum hybrides Projektmanagement sinnvoll ist
- Wie hybrides Projektmanagement erfolgreich gelingt
- Die Projektrollen richtig definieren
- Die Verantwortlichkeiten klar abgegrenzt definieren
- Die passenden Wissensspeicher und Informationskanäle definieren
- Entscheidungen zeitnah und abgewogen ermöglichen
- Die richtige Kombination zwischen agilen & klassischen Methoden wählen
- Projekt- und sonstige Meetings richtig definieren, vorbereiten und durchführen
- Das notwendige Wissen schnell auffindbar speichern und abrufen
- Die notwendigen Informationen schnell und effektiv fließen lassen
- Regelmäßige Retrospektiven durchführen
- Den Bedarf an Technik & Tools richtig definieren
- Die passende digitale Tools auswählen, einrichten und anwenden
- IT-Sicherheit und Datenschutz gewährleisten
- Die Grundlagen legen: Vertrauen & Verantwortung
- Eine starke soziale Bindung im Projektteam fördern
- Strukturen für ein effektives Konfliktmanagement schaffen & deren Nutzung fördern
Häufig gestellte Fragen
Wir haben für das Coaching natürlich eine inhaltliche Grundstruktur, die als Orientierung dient. Aus den Rückmeldungen unserer Kund:innen wissen wir allerdings, wie wichtig eine jeweils individuelle Anpassung beim Vorgehen ist.
Deshalb vereinbaren wir vorab gemeinsam die gewünschten Inhalte und gehen dabei natürlich vor allem auf Ihre aktuell konkreten Fragen ein.
Das Thema „Hybrides Arbeiten“ ist ein sehr weites Feld.
Wir fokussieren daher in den Coaching-Einheiten genau auf die thematischen Aspekte, die für Sie in Ihrer individuellen Situation konkret relevant sind.
Durch gezielte Fragen setzen wir Impulse, die Ihnen dabei helfen, neue Möglichkeiten und Perspektiven zu sehen und so den eigenen Antworten Schritt für Schritt näher zu kommen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten lernen wir uns kennen und werfen einen ersten Blick auf Ihre Fragen und Wünsche. Wenn beide Seiten sich positiv dafür entscheiden, miteinander zu arbeiten, besprechen wir die Rahmenbedingungen und nächsten Schritte.
Jede Coaching-Einheit wird virtuell (über Zoom, Teams, Skype etc.) durchgeführt und dauert 60 Minuten.
Der Verlauf jeder Einheit ist sehr individuell und richtet sich nach Ihren konkreten Anliegen und Fragen.
Falls die im Angebot beinhalteten vier Coachingeinheiten nicht ausreichen sollten, um all Ihre Fragen zu beantworten, können Sie selbstverständlich noch weitere dazu buchen. Aus unserer bisherigen Erfahrungen müssten die vier Einheiten jedoch ausreichen, damit Sie schnell und effektiv Ihr hybrides Projektmanagement auf das nächste Level bringen und das Führen und Managen des Teams (wieder) jeden Tag Freude macht.
Sie haben Interesse?
Oder haben Sie noch Fragen?
Dann melden Sie sich gern bei uns unter kontakt@beyond-akademie.de oder 0174 – 99 02 117. Und wir finden gemeinsam die Antworten.
Oder schauen Sie gern in unsere vielen kostenlosen E-Books, Selbstevaluationen etc., um sich erst einmal ein umfassendes Bild zum Thema zu machen.