TeamleadHybrid
Ein kompaktes Coachingpaket für Teamleiter:innen, mit denen diese das tägliche Arbeiten ihres hybriden Teams schnell und effektiv optimieren können
Wir coachen Sie in geschützter Atmosphäre umfassend zum Thema "hybrides Arbeiten" - sowohl zu allgemeinem Grundlagen als auch zu ganz praktischen Aspekten des täglichen Arbeitens zwischen Büro & Homeoffice
Überblick
Das Angebot „TeamLeadHybrid“ ist ein kompaktes Coachingpaket, das Teamleiter:innen dabei unterstützt, das tägliche Arbeiten des eigenen hybriden Teams schnell und effektiv zu optimieren, damit das Führen und Managen (wieder) jeden Tag Spaß macht.
Begegnen Sie auch gerade folgenden Herausforderungen?
- Sie spüren, dass Ihr Team seit der Einführung des hybriden Arbeitens nicht mehr richtig funktioniert und möchten konkrete Ansatzpunkte haben, damit Sie Ihr Team für die Zukunft wieder stark und produktiv machen können.
- Sie haben das Gefühl, dass Ihre bisherigen Management- und Führungsansätze seit der Einführung des hybriden Arbeitens nicht mehr richtig funktionieren und fragen sich, an welcher Stellschraube Sie bestmöglich ansetzen sollten, um die Effektivität Ihres Teams wieder zu heben.
- Sie spüren, dass Sie für bestimmte Aspekte des hybriden Arbeitens zeitnah vertiefteres Wissen brauchen und suchen in dieser Hinsicht eine konkrete Weiterbildung.
Falls ja, dann hilft Ihnen unser Angebot dabei ...
- für Ihre individuelle Team-Situation ganz konkrete Optimierungsansätze zu entwickeln, mit denen Sie schon in Kürze eine merklich Besserung spüren,
- mehr Sicherheit durch fundiertes praktisches und theoretisches Wissen zum hybriden Arbeiten zu bekommen,
- schon bald wieder Spaß und Freude am Führen und Managen Ihres hybriden Teams zu haben.
Das bekommen Sie:
- 4 einstündige Coaching-Einheiten, deren konkrete Inhalte Sie durch Ihre individuellen Fragen und Wünsche bestimmen können,
- einen kompakten Überblick über alles wichtige Wissen für Teamleads rund um das hybride Arbeiten,
- qualifizierte Antworten auf Ihre aktuellen Fragen.
Für wen das Angebot geeignet ist:
- Teamleiter:innen, die ein hybrides Team führen bzw. zukünftig führen sollen und dafür konkrete Unterstützung suchen
Mögliche Inhalte für die Coachings
- Was hybride Teams sind
- Wo Risiken und Schwierigkeiten beim Managen & Führen von hybriden Teams liegen
- Was erfolgreiche hybride Teams ausmacht
- Wie Sie selbst zu einem erfolgreichen hybriden Team werden
- Wie Sie Aufgaben einfach delegieren und nachhalten können
- Wie Sie jederzeit den Überblick über noch offene und erledigte Aufgaben behalten
- Wie Sie Doppel- und nicht notwendige Arbeiten vermeiden
- Good Practices für ein effektives Aufgabenmanagement
- Gute digitale Tools für ein effektives Aufgabenmanagement
- Wie Sie die richtigen Kommunikationskanäle definieren und etablieren
- Wie Sie effektive und praktikable Kommunikationsroutinen aufsetzen
- Good Practices für eine effektive Kommunikation in hybriden Teams
- Gute digitale Tools für eine effektive Team-Kommunikation
- Wie Sie weniger Meetings machen
- Wie Sie kürzere und produktivere Meetings machen
- Wie Sie Meetings gut moderieren
- Wann Präsenz- bzw. virtuelle / hybride Meetings sinnvoll sind
- Gute digitale Tools für produktive Meetings
- Good Practices für produktivere Meetings
- Welche Hardware für hybrid arbeitende Teams sinnvoll ist
- Welche Software-Tools für hybrid arbeitende Teams sinnvoll sind
- Was Sie in Bezug auf Sicherheit und Datenschutz beachten müssen
- Wie Sie Ihren eigenen Bedarf richtig bestimmen
- Checkliste: Sinnvolle Technik-Ausstattung für hybrid arbeitende Teams
- Wie Sie Dokumente schnell und einfach finden
- Wie Sie Informationen effektiv speichern und schnell wiederfinden
- Wie Sie im Team vorhandenes Wissen noch besser nutzen können
- Gute digitale Tools für ein effektives Dokumente- und Informationsmanagement
- Good Practices für ein effektives Dokumente- und Informationsmanagement
- Wie Sie ein hybrides Mindset & Führungsverständnis fördern & leben
- Wie Sie einem hybriden Team Richtung geben
- Wie Sie die Produktivität trotz ungleichzeitiger Anwesenheit hochhalten
- Wie Sie Mitarbeiter:innen trotz ggf. fehlender Nähe empathisch führen
- Wie Sie institutionalisiertes Feedback zu Inhalten und zum Prozess etablieren
- Wie Sie eine hybride Team-Kultur aufbauen und stärken
- Wie Sie den Teamzusammenhalt trotz ungleichzeitiger Anwesenheit erhalten & fördern
- Wie sich Teammitglieder stärker engagieren
- Wie Sie Konflikte vorbeugen bzw. angemessen lösen
- Good Practices für ein starkes hybrides Team
- Wie Sie eine passende digitale Grundstruktur für das On- und Offboarding aufsetzen
- Wie Sie neue Mitarbeiter:innen eigenständig einarbeiten lassen & individuell begleiten
- Wie Sie das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen bewahren
- Wie Sie ausscheidende Mitarbeiter:innen würdig verabschieden
- Gute digitale Tools für ein einfaches On- und Offboarding
- Good Practices für ein einfaches On- und Offboarding
Häufig gestellte Fragen
Wir haben für das Coaching natürlich eine inhaltliche Grundstruktur, die als Orientierung dient. Aus den Rückmeldungen unserer Kund:innen wissen wir allerdings, wie wichtig eine jeweils individuelle Anpassung beim Vorgehen ist.
Deshalb vereinbaren wir vorab gemeinsam die gewünschten Inhalte und gehen dabei natürlich vor allem auf Ihre aktuellen Fragen ein.
Das Thema „Hybride Teams“ ist ein sehr weites Feld.
Wir fokussieren daher in den Coaching-Einheiten genau auf die thematischen Aspekte, die für Sie in Ihrer individuellen Situation konkret relevant sind.
Für eine grundsätzliche Orientierung zum thematischen Rahmen schauen Sie doch gern in unser kostenloses E-Book „Hybrides Arbeiten – Das Grundlagen-Wissen“, das Sie mit vielen weiteren kostenlosen Ressourcen auf unserer Ressourcen-Seite finden.
Durch gezielte Fragen setzen wir Impulse, die Ihnen dabei helfen, neue Möglichkeiten und Perspektiven zu sehen und so den eigenen Antworten Schritt für Schritt näher zu kommen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten lernen wir uns kennen und werfen einen ersten Blick auf Ihre Fragen und Wünsche. Wenn beide Seiten sich positiv dafür entscheiden, miteinander zu arbeiten, besprechen wir die Rahmenbedingungen und nächsten Schritte.
Jede Coaching-Einheit wird virtuell (über Zoom, Teams, Skype etc.) durchgeführt und dauert 60 Minuten.
Der Verlauf jeder Einheit ist sehr individuell und richtet sich nach Ihren konkreten Anliegen und Fragen.
Falls die im Angebot beinhalteten vier Beratungseinheiten nicht ausreichen sollten, um all Ihre Fragen zu beantworten, können Sie selbstverständlich noch weitere dazu buchen. Aus unserer bisherigen Erfahrungen müssten die vier Einheiten jedoch ausreichen, damit Sie schnell und effektiv Ihr hybrid arbeitendes Team auf das nächste Level bringen und das Führen und Managen des Teams (wieder) jeden Tag Freude macht.
Sie haben Interesse?
Oder haben Sie noch Fragen?
Dann melden Sie sich gern bei uns unter kontakt@beyond-akademie.de oder 0174 – 99 02 117. Und wir finden gemeinsam die Antworten.
Oder schauen Sie gern in unsere vielen kostenlosen E-Books, Selbstevaluationen etc., um sich erst einmal ein umfassendes Bild zum Thema zu machen.