TäglichHybrid

Unser modular gestaltbarer Team-Workshop für ein optimiertes Arbeiten in hybriden Teams

Verbessern Sie die Effektivität und Produktivität Ihres hybriden Teams genau da, wo Sie es gerade brauchen

ART

Workshop

ORT

Online oder in Präsenz

KOSTEN

ganztägiger Workshop: 2.900 € 

halbtägiger Workshop: 1.700 € 

einzelnes Modul: 900 €

kombiniertes Format: 5.200 €

Überblick

Das Angebot TäglichHybrid ist ein modular gestaltbarer Team-Workshop, mit dem hybride Teams konkrete theoretische und praktische Impulse bekommen, mit denen sie ihre aktuell größten Herausforderungen zwischen Büro & Homeoffice konkret optimieren können.

Begegnen Sie auch gerade folgenden Herausforderungen?

Falls ja, dann hilft Ihnen unser Angebot dabei ...

Das bekommen Sie:

Für wen das Angebot geeignet ist:

Inhaltliche Auswahlmodule

Thema 1: Hybride Teams führen und managen

  • Was hybride Teams sind
  • Wo Risiken und Schwierigkeiten beim Managen & Führen von hybriden Teams liegen
  • Was erfolgreiche hybride Teams ausmacht
  • Wie Sie selbst zu einem erfolgreichen hybriden Team werden
  • Praktische Übung/Selbstevaluation: Wo wir als Team aktuell stehen
  • Wie Sie Aufgaben einfach delegieren und nachhalten können
  • Wie Sie jederzeit den Überblick über noch offene und erledigte Aufgaben behalten
  • Wie Sie Doppel- und nicht notwendige Arbeiten vermeiden
  • Good Practices für ein effektives Aufgabenmanagement
  • Gute digitale Tools für ein effektives Aufgabenmanagement
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für eine bessere Aufgabenerledigung
  • Wie Sie die richtigen Kommunikationskanäle definieren und etablieren
  • Wie Sie effektive und praktikable Kommunikationsroutinen aufsetzen
  • Good Practices für eine effektive Kommunikation in hybriden Teams
  • Gute digitale Tools für eine effektive Team-Kommunikation
  • Praktische Übung 1: Die richtigen Kommunikationskanäle für Ihr Team
  • Praktische Übung 2: Schnelle Lösungen für eine effektivere Kommunikation in Ihrem Team
  • Wie Sie weniger Meetings machen
  • Wie Sie kürzere und produktivere Meetings machen
  • Wie Sie Meetings gut moderieren
  • Wann Präsenz- bzw. virtuelle / hybride Meetings sinnvoll sind
  • Gute digitale Tools für produktive Meetings
  • Good Practices für produktivere Meetings
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für weniger und produktivere Meetings in Ihrem Team
  • Welche Hardware für hybrid arbeitende Teams sinnvoll ist
  • Welche Software-Tools für hybrid arbeitende Teams sinnvoll sind
  • Was Sie in Bezug auf Sicherheit und Datenschutz beachten müssen
  • Wie Sie Ihren eigenen Bedarf richtig bestimmen
  • Checkliste: Sinnvolle Technik-Ausstattung für hybrid arbeitende Teams
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für die richtige technische Ausstattung
  • Wie Sie Dokumente schnell und einfach finden
  • Wie Sie Informationen effektiv speichern und schnell wiederfinden
  • Wie Sie im Team vorhandenes Wissen noch besser nutzen können
  • Gute digitale Tools für ein effektives Dokumente- und Informationsmanagement
  • Good Practices für ein effektives Dokumente- und Informationsmanagement
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für ein schnelleres Finden von Dokumenten und wichtigen Informationen
  • Wie Sie ein hybrides Mindset & Führungsverständnis fördern & leben
  • Wie Sie einem hybriden Team Richtung geben
  • Wie Sie die Produktivität trotz ungleichzeitiger Anwesenheit hochhalten
  • Wie Sie Mitarbeiter:innen trotz ggf. fehlender Nähe empathisch führen
  • Wie Sie institutionalisiertes Feedback zu Inhalten und zum Prozess etablieren
  • Praktische Übung: Was das Team braucht und welche Lösungen sich dafür anbieten
  • Wie Sie eine hybride Team-Kultur aufbauen und stärken
  • Wie Sie den Teamzusammenhalt trotz ungleichzeitiger Anwesenheit erhalten & fördern
  • Wie sich Teammitglieder stärker engagieren
  • Wie Sie Konflikte vorbeugen bzw. angemessen lösen
  • Good Practices für ein starkes hybrides Team
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für ein stärkeres Team-Gefühl
  • Wie Sie eine passende digitale Grundstruktur für das On- und Offboarding aufsetzen
  • Wie Sie neue Mitarbeiter:innen eigenständig einarbeiten lassen & individuell begleiten
  • Wie Sie das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen bewahren
  • Wie Sie ausscheidende Mitarbeiter:innen würdig verabschieden
  • Gute digitale Tools für ein einfaches On- und Offboarding
  • Good Practices für ein einfaches On- und Offboarding
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für einfacheres On- und Offboarding

Thema 2: Produktiv & entspannt hybrid arbeiten

  • Wie Sie sich selbst effektiv hybrid organisieren
  • Wie Sie Ihre eigene Zeit gut managen
  • Wie Sie mit Stress gut umgehen lernen
  • Gute digitale Tools für ein effektives hybrides Selbstmanagement
  • Good Practices für ein effektives hybrides Selbstmanagement
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für eine bessere persönliche Arbeitsorganisation
  • Wie Sie eine gute Work-Life-Integration erreichen
  • Wie Sie Familie & Beruf erfolgreich vereinbaren
  • Wie Sie Großzügigkeit & Genügsamkeit in Ihr Arbeitsleben bringen
  • Good Practices für eine gute Work-Life-Integration
  • Praktische Übung: Schnelle Lösungen für eine bessere Work-Life-Balance
  • Welche Technik für virtuelle Präsentationen sinnvoll ist
  • Wie Sie so präsentieren, dass Ihre Inhalte gut rüberkommen
  • Gute digitale Tools für virtuelles Präsentieren
  • Good Practices zum virtuellen Präsentieren
  • Praktische Übung: Eine konkrete Präsentation mit dem neuen Wissen überarbeiten

Übersicht über die Inhaltsmodule als PDF

Sie möchten sich die gesamte Übersicht über die inhaltlichen Module downloaden? Sehr gern. Klicken Sie einfach den Button.

Alle Inhaltsmodule in Kombination

Sie möchten alle der Inhaltsmodule in einer kombinierten Form buchen? Gern. Dafür bietet sich zum Beispiel folgende Kombination an: 2 x 2 Stunden Online-Training kombiniert mit 2 halbtägigen Workshops im Präsenz.

Ein solches Beispielformat mit allen Inhaltsmodulen finden Sie im verlinkten Dokument – einfach den Button klicken. 

Häufig gestellte Fragen

Idealerweise nehmen an dem Workshop alle Teammitglieder teil. Die Personenanzahl spielt dabei keine Rolle.

Manche Teams buchen bei uns auch zweitägige Workshops, um mehr Themen bearbeiten zu können. Gern gestalten wir dabei die Agenda so, dass Sie bei diesen Workshops auch Zeitfenster für eigene Themen haben. Eine solche Gestaltung eignet sich besonders für Team-Klausuren oder Team-Retreats.

Außerdem können Sie natürlich jederzeit auch gezielt einzelne Module als spezielle Weiterbildung buchen, also zum Beispiel ein Modul an einem Nachmittag als virtuelle Weiterbildung für 1,5 Stunden. Das bedeutet für Sie wenig Aufwand bei gleichzeitig schnell generierten Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen.

Oder haben Sie noch Fragen?

Dann melden Sie sich gern bei uns unter kontakt@beyond-akademie.de oder 0174 – 99 02 117. Und wir finden gemeinsam die Antworten.

Oder schauen Sie gern in unsere vielen kostenlosen E-Books, Selbstevaluationen etc., um sich erst einmal ein umfassendes Bild zum Thema zu machen.