Definition - Hybride Teams
Unter hybriden Teams verstehen wir die Gemeinschaft der Mitarbeiter:innen eines Teams, die zum Teil gemeinsam in einem Büro, zum Teil auch woanders, z.B. im Homeoffice oder an anderen Orten, ihre Arbeitsleistung erbringen.
Erfolgreich hybride Teams weisen folgende Merkmale auf:
- Die Teams arbeiten in örtlicher und zeitlicher Hinsicht absolut flexibel zusammen.
- Die einzelnen Teammitglieder können je nach ihren persönlichen Bedürfnissen ihre Arbeitszeit und ihren Arbeitsort frei wählen, sofern und solange die Bedarfe des Teams sowie der Organisation angemessen gewahrt sind.
- Die Teams haben ihre Arbeitsorganisation so gestaltet, dass jede/r Mitarbeiter:in jederzeit von überall Zugriff auf alle notwendigen Dokumente und Informationen hat.
- Die Teams nutzen ein transparentes Aufgabenmanagement, bei dem zu jeder Zeit sichtbar ist, wer gerade woran arbeitet und was als nächstes ansteht.
- Die Teams nutzen differenzierte, gut auf einander abgestimmte asynchrone und synchrone Kommunikationswege, um die notwendigen Informationen möglichst schnell, effektiv und zielgenau zu kommunizieren.
- Das Team verfügt über einen starken Zusammenhalt und alle Teammitglieder fühlen sich miteinander sicher und wohl.
Selbstverständlich ist dieser Zustand nicht von jetzt auf gleich zu erreichen, sondern ein mitunter längerer Weg mit mehreren Einzelschritten und ggf. auch Schwierigkeiten und Hindernissen.
Hybride Teams - Teil eines Ganzen
Beim hybriden Arbeiten kommen grundsätzlich die Bedarfe aus drei Sphären zum Tragen:
- der Sphäre der Organisation,
- der Sphäre der/s Team(s) und
- der Sphäre des Individuums, d.h. der/s jeweiligen Mitarbeiter:in.
Bei der Sphäre der Teams geht es vor allem darum, was es braucht, damit hybride Teams effektiv und gleichzeitig entspannt arbeiten zu können.
Wie genau das funktioniert, erläutern wir weiter unten. Oder lesen Sie es gern ausführlich in unserem E-Book „Hybride Teams“ (Download-Link unten) nach.
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Kostenlose Ressourcen
Mit unseren kostenlosen Ressourcen können Sie sich schnell einen Überblick verschaffen – sowohl in Bezug auf das Thema allgemein als auch wo Sie selbst gerade stehen
Hybride Teams erfolgreich zu managen, ist eine ziemliche Herausforderung. Vielleicht haben Sie das auch schon erfahren und sind deshalb auf der Suche nach Anregungen, wie Ihr Team zwischen Büro und Homeoffice noch besser und entspannter arbeiten kann.
In unserem kostenfreien E-Book zeigen wir Ihnen ganz konkrete Ansatzpunkte auf, mit denen Sie die Produktivität in Ihrem hybriden Team maßgeblich verbessern können.
Finden Sie schnell und eindeutig heraus, wie Ihr hybrides Team aktuell aufgestellt ist und wo ggf. noch Optimierungsbedarf besteht.

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Wie Sie erfolgreich hybride Teams managen
Lernen Sie in unserem kostenfreien 60-minütigem Webinar, was ein erfolgreiches hybrides Team ausmacht und was Sie tun können, um sich selbst zu einem erfolgreichen Team zu entwickeln.
Hybrides Arbeiten ist eine relativ neue Art zu arbeiten - entsprechend gering sind noch die aktuell verfügbaren inhaltlichen Informationen.
Das wollen wir ändern - und haben deshalb viele kostenfreie Ressourcen für Sie zusammengestellt.
Der Blog zum hybriden Arbeiten 2.0

Wie Sie Meetings beim hybriden Arbeiten mit Check-Ins wesentlich verbessern
Zoom-Fatigue ist immer noch sehr präsent. Fast alle sind überlastet und haben zu viele Termine.
Aber Meetings sind auch unsere beste Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, zu koordinieren und zusammenzuarbeiten.
Um Meetings

Wie Sie erfolgreich hybride Teams managen
„Wie können wir schnell und effektiv in unserem Team hybrides Arbeiten einführen?“ „Was müssen wir machen, damit das flexible Arbeiten zwischen Homeoffice und Büro gut gelingt und gleichzeitig Spaß macht?
Der Blog zum hybriden Arbeiten 2.0

Was ein Chief Hybrid Officer macht – und wann auch Sie einen brauchen
Viele Organisationen beginnen aktuell, das neue Zeitalter des hybriden Arbeitens strategisch und ganzheitlich gedacht anzugehen. Um den vielfältigen Anforderungen des damit verbundenen Change-Prozesses gerecht zu werden, bedarf es eines fokussierten

So entwickeln Sie das passende hybride Arbeitsmodell für Ihre Organisation
Das passende hybride Arbeitsmodell zu entwickeln ist nicht einfach. Neben der Frage, was genau Sie in Ihrem Arbeitsmodell regeln sollen, ist auch das Vorgehen nicht unwichtig. Wie stark sollen die
"Das bislang Ungedachte Realität werden lassen"

Unsere aktuellen Angebote
Mit unseren Angeboten möchten wir Teams helfen, das eigene hybride Arbeiten optimal aufzusetzen und nachhaltig erfolgreich zu implementieren. Angefangen von den passenden Strukturen & Prozessen für eine hybride Zusammenarbeit und Kommunikation, über hybride Führung bis hin zu hybrider Teamkultur.
Beratung & Workshops

Workshop
WirHybrid
In diesem eintägigen Analyse-Workshop evaluieren Sie vertieft die aktuelle Situation Ihres hybrid arbeitenden Teams und entwickeln für die identifizierten Lücken konkrete Lösungsansätze, um Ihr hybrides Arbeiten optimieren zu können.

Workshop + Beratung
TeamHybrid
Das Angebot TeamHybrid ist ein achtwöchiges Programm mit einem Analyse-Auftaktworkshop und anschließenden Beratungseinheiten, das Ihnen durch uns begleitet dabei hilft, Ihr eigenes Team fit für die tägliche Praxis des hybriden Arbeitens zu machen.

Workshop
TäglichHybrid
Mit diesem modular gestaltbaren Team-Workshop bekommen hybride Teams konkrete theoretische und praktische Impulse, mit denen sie ihre aktuell größten Herausforderungen zwischen Büro & Homeoffice konkret optimieren können.
Beratung & Workshops

Workshop
WirHybrid
In diesem eintägigen Analyse-Workshop evaluieren Sie vertieft die aktuelle Situation Ihres hybrid arbeitenden Teams und entwickeln für die identifizierten Lücken konkrete Lösungsansätze, um Ihr hybrides Arbeiten optimieren zu können.

Workshop + Beratung
TeamHybrid
Das Angebot TeamHybrid ist ein achtwöchiges Programm mit einem Analyse-Auftaktworkshop und anschließenden Beratungseinheiten, das Ihnen durch uns begleitet dabei hilft, Ihr eigenes Team fit für die tägliche Praxis des hybriden Arbeitens zu machen.

Workshop
TäglichHybrid
Mit diesem modular gestaltbaren Team-Workshop bekommen hybride Teams konkrete theoretische und praktische Impulse, mit denen sie ihre aktuell größten Herausforderungen zwischen Büro & Homeoffice konkret optimieren können.
Training & Coaching

Training
Deep Work Optimizer
Das Angebot Deep Work Optimizer ist ein sechsmonatiges Hybrid-Programm, mit dem Teams ihre Deep Work Ratio nachhaltig auf 60 % erhöhen.

Coaching
TeamleadHybrid
Dieses kompakte Coachingpaket unterstützt Teamleiter:innen dabei, das tägliche Arbeiten des eigenen hybriden Teams schnell & effektiv zu optimieren, damit das Führen & Managen jeden Tag Spaß macht.

Training
ProjektHybrid
Das Angebot „ProjektHybrid“ ist ein kompaktes Coachingpaket, das Projektmanager:innen dabei unterstützt, sich schnell und effektiv zum hybriden Projektmanagement weiterzubilden.
Training & Coaching

Coaching
TeamleadHybrid
Dieses kompakte Coachingpaket unterstützt Teamleiter:innen dabei, das tägliche Arbeiten des eigenen hybriden Teams schnell & effektiv zu optimieren, damit das Führen & Managen jeden Tag Spaß macht.

Training
ProjektHybrid
Das Angebot „ProjektHybrid“ ist ein kompaktes Coachingpaket, das Projektmanager:innen dabei unterstützt, sich schnell und effektiv zum hybriden Projektmanagement weiterzubilden.

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Deep Work Optimizer
Das Angebot Deep Work Optimizer ist ein sechsmonatiges Hybrid-Programm, mit dem Teams ihre Deep Work Ratio nachhaltig auf 60 % erhöhen.

Auf einen virtuellen Kaffee ...
Sie haben konkrete Fragen zum hybriden Arbeiten?
Treffen Sie uns gern auf einen schnellen virtuellen Kaffee (20 min) und wir beantworten Ihnen diese unmittelbar und persönlich. Natürlich völlig kostenfrei und unverbindlich.