Definition - Hybride Teams
Unter hybriden Teams verstehen wir die Gemeinschaft der Mitarbeiter:innen eines Teams, die zum Teil gemeinsam in einem Büro, zum Teil auch woanders, z.B. im Homeoffice oder an anderen Orten, ihre Arbeitsleistung erbringen.
Mit unseren kostenlosen Ressourcen können Sie sich schnell einen Überblick verschaffen – sowohl in Bezug auf das Thema allgemein als auch wo Sie selbst gerade stehen
Hybride Teams erfolgreich zu managen, ist eine ziemliche Herausforderung. Vielleicht haben Sie das auch schon erfahren und sind deshalb auf der Suche nach Anregungen, wie Ihr Team zwischen Büro und Homeoffice noch besser und entspannter arbeiten kann.
In unserem kostenfreien E-Book zeigen wir Ihnen ganz konkrete Ansatzpunkte auf, mit denen Sie die Produktivität in Ihrem hybriden Team maßgeblich verbessern können.
Finden Sie schnell und eindeutig heraus, wie Ihr hybrides Team aktuell aufgestellt ist und wo ggf. noch Optimierungsbedarf besteht.
Hybrides Arbeiten ist eine relativ neue Art zu arbeiten - entsprechend gering sind noch die aktuell verfügbaren inhaltlichen Informationen.
Das wollen wir ändern - und haben deshalb viele kostenfreie Ressourcen für Sie zusammengestellt.
Unsere aktuellen Angebote
Mit unseren Angeboten möchten wir Teams helfen, das eigene hybride Arbeiten optimal aufzusetzen und nachhaltig erfolgreich zu implementieren. Angefangen von den passenden Strukturen & Prozessen für eine hybride Zusammenarbeit und Kommunikation, über hybride Führung bis hin zu hybrider Teamkultur.
Workshop
In diesem eintägigen Workshop analysieren Sie vertieft die aktuelle Situation Ihres hybrid arbeitenden Teams und entwickeln für die identifizierten Lücken konkrete Lösungsansätze, mit den Sie da Arbeiten. in Ihrem hybriden Team nachhaltig optimieren können.
Workshop
Das Angebot TeamHybrid ist ein achtwöchiges Programm mit einem Auftaktworkshop und anschließenden virtuellen Beratungseinheiten, das Ihnen dabei hilft, Ihr eigenes Team fit für die Praxis des hybriden Arbeitens zu machen.
Beratung
Unser Angebot Deep Work Optimizer ist ein sechsmonatiges Hybrid-Programm aus Workshop & virtuellen Meetings, mit dem Sie die Deep-Work-Ratio des täglichen Arbeitens in Ihrem Team nachhaltig auf 60 % erhöhen können. Nahezu unglaublich, aber wahr.
Workshop
WirHybrid
In diesem eintägigen Analyse-Workshop evaluieren Sie vertieft die aktuelle Situation Ihres hybrid arbeitenden Teams und entwickeln für die identifizierten Lücken konkrete Lösungsansätze, um Ihr hybrides Arbeiten optimieren zu können.
Workshop + Beratung
TeamHybrid
Das Angebot TeamHybrid ist ein achtwöchiges Programm mit einem Analyse-Auftaktworkshop und anschließenden Beratungseinheiten, das Ihnen durch uns begleitet dabei hilft, Ihr eigenes Team fit für die tägliche Praxis des hybriden Arbeitens zu machen.
Coaching
TeamleadHybrid
Dieses kompakte Coachingpaket unterstützt Teamleiter:innen dabei, das tägliche Arbeiten des eigenen hybriden Teams schnell & effektiv zu optimieren, damit das Führen & Managen jeden Tag Spaß macht.
Training
ProjektHybrid
Das Angebot „ProjektHybrid“ ist ein kompaktes Coachingpaket, das Projektmanager:innen dabei unterstützt, sich schnell und effektiv zum hybriden Projektmanagement weiterzubilden.
"Das bislang Ungedachte Realität werden lassen"
Der Blog zum hybriden Arbeiten 2.0
Wie Sie Meetings beim hybriden Arbeiten mit Check-Ins wesentlich verbessern
Zoom-Fatigue ist immer noch sehr präsent. Fast alle sind überlastet und haben zu viele Termine.
Aber Meetings sind auch unsere beste Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, zu koordinieren und zusammenzuarbeiten.
Um Meetings
Wie Sie erfolgreich hybride Teams managen
„Wie können wir schnell und effektiv in unserem Team hybrides Arbeiten einführen?“ „Was müssen wir machen, damit das flexible Arbeiten zwischen Homeoffice und Büro gut gelingt und gleichzeitig Spaß macht?
Der Blog zum hybriden Arbeiten 2.0
Was ein Chief Hybrid Officer macht – und wann auch Sie einen brauchen
Viele Organisationen beginnen aktuell, das neue Zeitalter des hybriden Arbeitens strategisch und ganzheitlich gedacht anzugehen. Um den vielfältigen Anforderungen des damit verbundenen Change-Prozesses gerecht zu werden, bedarf es eines fokussierten
So entwickeln Sie das passende hybride Arbeitsmodell für Ihre Organisation
Das passende hybride Arbeitsmodell zu entwickeln ist nicht einfach. Neben der Frage, was genau Sie in Ihrem Arbeitsmodell regeln sollen, ist auch das Vorgehen nicht unwichtig. Wie stark sollen die
Auf einen virtuellen Kaffee ...
Sie haben konkrete Fragen zum hybriden Arbeiten?
Treffen Sie uns gern auf einen schnellen virtuellen Kaffee (20 min) und wir beantworten Ihnen diese unmittelbar und persönlich. Natürlich völlig kostenfrei und unverbindlich.