OrganisationHybrid

Das hängt ganz von Ihnen und Ihrer Organisation ab. Das nachhaltige Gestalten des hybriden Arbeitens ist in jeder Organisation unterschiedlich gegliedert. Entsprechend unterschiedlich sind auch die Zusammensetzungen der Projektteams.

Wir empfehlen immer, diejenigen Personen in das Projekt mit einzubinden, die unmittelbar und entscheidend (!) an der Gestaltung des hybriden Arbeitens in Ihrer Organisation mitwirken.

Ja, wir entwickeln in dem Workshop die Meilensteine und verbundenen Arbeitsschritte, so dass Sie genau auf die individuelle Situation in Ihrer Organisation passen. Grundlage dafür ist unsere seit Jahren bewährte Methodik, die sich aus den vielfältigen praktischen Erfahrungen herauskristallisiert hat.

Idealerweise ist die Teilnehmer:innen-Gruppe beim Auftakt-Workshop und den Beratungseinheiten identisch. Das sichert eine gleiche Informationsbasis, einen schnellen und vertrauten Austausch untereinander sowie zudem Ausfallsicherheit für einen nachhaltigen Projektfortschritt.

Allerdings wissen wir auch, dass nicht immer alle Personen jederzeit verfügbar sind.

Durch den begleitenden Online-Kurs mit allen wichtigen Inhalten möchten wir dazu beitragen, dass das notwendige Wissen für einen nachhaltigen Erfolg des Projekts zu jederzeit verfügbar ist und sich von ggf. später dazu kommenden Personen schnell angeeignet werden kann.

Das ist tatsächlich schwer zu sagen und hängt erfahrungsgemäß von vielen Faktoren ab.

Allerdings zeigt sich immer wieder: Ein wichtiger Faktor für die Schnelligkeit des Projekts ist, wie schnell Sie die Entscheidungen, die mit der internen Maßnahmenimplementierung verbunden sind, innerhalb Ihres Teams bzw. Ihrer Organisation erzielen können.

Wir denken jedoch, dass ein Zeitansatz von üblicherweise 3 bis 4 Monaten realistisch ist.

Wir analysieren mit Ihnen zusammen vertieft, wo Sie in Bezug auf das flexible Arbeiten zwischen Büro & Homeoffice gerade genau stehen. Auf Basis dieser Analyse erstellen wir dann gemeinsam eine individuelle Roadmap mit dezidierten Meilensteinen und Aufgabenpaketen für Ihr weiteres Vorgehen.

Mit dieser Roadmap können Sie sich dann auf den Weg machen, das hybride Arbeiten in Ihrer Organisation klar fokussiert und strukturiert zu optimieren.

Dank der begleitenden, jederzeit abrufbaren virtuellen Beratungseinheiten können wir Ihnen bei auftretenden Problemen sofort konkrete Anregungen und Impulse für die Lösung geben.

Ob und inwieweit Sie bei der Implementierung der notwendigen Maßnahmen innerhalb Ihrer Organisation tatsächlich die gewünschten Erfolge erzielen, darauf haben wir verständlicherweise keinen Einfluss. Wir geben Ihnen indes zu allen auftretenden Fragen viele Tipps und Tricks, die sich in der Praxis bereits bewährt haben und auch Ihnen ganz sicherlich helfen, die gewünschten Resultate zu erzielen.

Falls die im Angebot beinhalteten Beratungseinheiten nicht ausreichen sollten, können Sie gern noch weitere dazu buchen. Aus unserer bisherigen Erfahrungen müssten die 10 Einheiten jedoch ausreichen, damit Sie die wichtigsten Impulse anstoßen und implementieren können.